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    ag娱乐如何利用数字化战略征战零售新场景

    2021-01-12

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    世界华人管理大师、腾讯公司高级管理顾问、青腾大学教务长杨国安教授对话ag娱乐数科商业股份有限公司董事长高书林,深度挖掘ag娱乐股份数字化转型、突击零售新场景的过程,为同行企业提供参考。



    问题概况


    ❖ 为什么ag娱乐要进行数字化转型?

    ❖ 数字化如何解决ag娱乐遇到的瓶颈?

    ❖ 除了到家服务,ag娱乐还能提供哪些数字化服务?

    ❖ 对于ag娱乐的未来,数字化科技扮演什么角色?

    ❖ ag娱乐整体战略的构成是什么?

    ❖ ag娱乐数字化转型最初的切入点是什么?每个阶段的重点又是什么?

    ❖ 如何实现更加精准的营销?

    ❖ 数字化之后,效率等方面有哪些改善?

    ❖ 线上和线下的分成机制是怎样的?

    ❖ ag娱乐庞大的员工团队如何跟上数字化转型?

    ❖ 对于其他想做数字化转型的零售的企业,有什么建议?







    精彩摘要:

    1.从ag娱乐的实践来看,数字化可以将传统零售原来“以门店为中心”的服务提供模式转变为“以顾客为中心。”


    2.ag娱乐原来主要依靠物理门店的扩张来获得市场份额和顾客,未来可能会转变成"开设有限的门店+无限线上"的方式。这种方式能让ag娱乐的商业模式变得更轻,市场扩张的速度更快。


    3.ag娱乐目前想做本地化最好的消费服务平台,依托原来自身所积累的资源和能力,聚焦某一个地区市场,真正做深做透。


    4.只有在线化,才有数据。


    5.最重要的资产是用户,以及用户数据。


    6.数字化转型一定要非常注重商业模式的设计,也就意味着要和利益相关方形成一个更为合理的交易结构,利益打通,实现共赢。


    7.数字化转型一定是一把手工程,本质上不是一个纯技术的问题,而是公司的战略业务和价值创造的问题。







    风险提示:

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